- Этот подход позволяет учитывать специфику компании и её потребности.
- Обучение у экспертов. Можно выбрать тренера, который специализируется на обучении менеджеров, и оплатить его услуги. Для руководителей важны такие направления, как: планирование, организация, координация, мотивация и контроль.
У нас в компании уже давно применяется метод наставничества для обучения сотрудников.