Здравствуй, дедушка Мороз!

Ну что ж, продолжим разговор о том, что нужно сделать перед новогодними праздниками.

Конец года — это время подведения итогов. Не каждый из нас задаётся вопросами: чего удалось достичь, какие планы были реализованы, а что осталось на будущее? Это важный период саморефлексии и корректировки курса, который задаст тон всему следующему году.

Поэтому предлагаю провести стратегическую сессию для коллектива. Мы это делаем с 2017 года, сотрудники очень благодарны. Сессию провожу сам, или приглашаем нашего психолога. Если будет ваша реакция на эту тему, напишу инструкцию, как это сделать своими силами, или даже можем с «Зооинформом» провести её для вас и вашей команды.

Стратегические сессии помогут определить вектор развития на следующий год. Это то время, когда мы должны задать себе главный вопрос: куда мы движемся и с какими целями? Будет здорово вовлечь в этот процесс весь персонал и поработать над тем, куда мы идём и что нужно улучшить.

Пусть декабрь и 2025-й год будут не только насыщены событиями, но и принесут вам успех в каждом начинании. Впереди много возможностей, и каждый из нас может внести свой вклад в формирование лучшего будущего.

Я уверен, у вас всё получится! С наступающим!