Все
Издания
Телеграм
Карта зообизнеса
Профиль
Более половины компаний зообизнеса уже интегрировали устойчивое развитие в корпоративную стратегию, однако для значительной части игроков рынка эта работа всё ещё находится на начальном этапе. Об этом говорится в первом отраслевом отчёте «State of Sustainability in the Pet Industry», подготовленном Pet Sustainability Coalition (PSC) на основе данных фирм, работающих преимущественно на рынках США и Северной Америки, с участием международных брендов.
Согласно отчёту, 56% компаний заявили, что устойчивость встроена в корпоративную стратегию, а 54% — что эти принципы учитываются и в стратегическом, и в финансовом планировании. При этом 50% участников оценивают своё положение как «ранний этап»: климатические и экологические планы у них ещё формируются и продолжают развиваться.
Со стороны потребителей давление усиливается. На развитых рынках 84% владельцев домашних животных считают, что компании должны нести ответственность за влияние на изменение климата. По данным NielsenIQ, в 2025 году устойчивость стала одним из ключевых факторов выбора бренда наряду с ценой. Исследование GlobeScan показывает, что хозяева питомцев чаще готовы покупать устойчивые продукты — 62% против 46% среди потребителей без животных-компаньонов. При этом сохраняется разрыв между ожиданиями и реальным поведением: лишь 5% владельцев кошек и 11% хозяев собак заявляют, что готовы сознательно отдавать приоритет более устойчивым товарам. В PSC подчёркивают, что это указывает на нехватку понимания того, какие характеристики действительно делают продукт более устойчивым.
Несмотря на экономическую неопределённость, инвестиции в устойчивое развитие продолжают расти. По данным Bain & Company, в 2025 году 54% руководителей связывали устойчивость с бизнес-результатами, а 62% компаний, согласно Capgemini, планируют увеличить инвестиции в устойчивость. В зообизнесе 79% компаний уже имеют формальную должность или команду, отвечающую за устойчивость, а 42% регулярно выпускают отдельные отчёты о влиянии на климат.
Похожие процессы наблюдаются и на других рынках. В Европе устойчивое развитие в зообизнесе всё чаще определяется регуляторикой: требования к экологическим заявлениям, упаковке и прослеживаемости цепочек поставок подталкивают компании к стандартизации подходов и более строгому подтверждению заявлений. В Азии устойчивость развивается неравномерно, но на ключевых рынках — Японии, Южной Корее, а также Австралии — она становится частью премиального позиционирования, с акцентом на упаковку, локальные цепочки поставок и альтернативные источники белка.
На российском рынке устойчивость пока редко оформляется как самостоятельная стратегия. Однако отдельные элементы уже внедряются под влиянием экономических факторов и регулирования: компании фокусируются на энергоэффективности, оптимизации упаковки, локализации сырья и снижении зависимости от импорта. Экологическая повестка чаще подаётся через призму стабильности поставок и контроля издержек, а не как самостоятельная ценность для потребителя.
В целом для всех регионов характерна общая тенденция: устойчивое развитие перестаёт быть исключительно репутационным инструментом и всё чаще рассматривается как способ управления рисками — от роста себестоимости и давления со стороны ритейла до ужесточения регулирования. Именно это, по оценке авторов отчёта, станет главным драйвером изменений в зообизнесе в ближайшие годы.
Источник: petfoodprocessing.net
