Пётр Ершов: мы хотели сделать полезное дело

 

Беседовал Евгений Назаренко
Фото из архива ИВЦ МВА

1 августа стало известно, что Инновационный ветеринарный центр Московской ветеринарной академии прекратил свою работу. Причина — непродление Минсельхозом договора аренды помещения, которое ИВЦ занимал на территории МВА. Как могло так случиться, мы решили выяснить у руководителя ИВЦ к. в. н. Петра Ершова.

 

— Сколько лет просуществовал Инновационный ветеринарный центр?

— Как совместное предприятие центр был открыт в 2012 году. На протяжении двух с половиной лет шёл ремонт помещения, в сентябре 2015 года мы торжественно открылись. На этом открытии были представители Министерства сельского хозяйства, Московского комитета ветеринарии — достаточно представительная делегация. Произносились разные торжественные слова в поддержку нашей будущей деятельности.

— А сам проект вообще откуда возник?

— У меня с моим другом и компаньоном Русланом Семченко возникла идея, что было бы здорово создать на базе Московской ветеринарной академии современную университетскую клинику. В 2012 году мы пришли с этой идеей к руководству академии и попросили отдать нам под проект полуразрушенное здание, которое находится на территории академии и раньше принадлежало военно-ветеринарному институту. До этого на протяжении пяти-шести лет здание было бесхозным и находилось в аварийном состоянии. После всех согласований было создано совместное предприятие, где есть доля ветеринарной академии и доля нашей сети клиник. Здание было отремонтировано, и в 2015 году ИВЦ МВА открылся.

— Охарактеризуйте все направления работы ИВЦ.

— Мы осуществляли работу по трём основным направлениям: лечение, образование и наука. По каждому из них нужно говорить подробно. Касательно науки: у нас заключены договоры с кафедрами академии, их сотрудники на базе ИВЦ выполняли свои научные работы: пользовались нашими лабораторными возможностями, КТ, МРТ, качественным рентгеном и т. д. У нас собирали статистику для выполнения дипломных и диссертационных работ. В последнее время у нас появилось много иностранных студентов и аспирантов. Что касается обучения, то мы были полностью интегрированы в образовательный процесс. Начиная со второго курса студенты ФВМ посещали наш центр, на третьем курсе проходили практику на нашей базе. Для четвёртого и пятого курсов совместно с деканом факультета ветеринарной медицины Натальей Анатольевной Слесаренко мы разработали индивидуальные стажировки с углублённым изучением ветеринарии по специализациям. Как результат этой работы, совсем недавно, мы выпустили 23 курсанта по семи специализациям, которые сразу же были трудоустроены. Идея сотрудничества с ФВМ заключалась в том, что мы, во-первых, помогали студентам определиться с тем, что им интересно, что они хотят изучать более глубоко. Во-вторых, помогали получать специализацию и, в-третьих, учили их работать на технологичном оборудовании.

— Как вы можете обозначить достижения за эти годы? Многие врачи отмечают, прежде всего, вашу мощную диагностическую базу, но это же не всё.

— Самое большое наше достижение — была собрана отличная команда. У нас в штате 135 сотрудников, и я горжусь каждым из них, это первоклассные хирурги, анестезиологи, диагносты… У нас сейчас одиннадцать отделений в центре, и я могу сказать, что в каждом из них трудятся выдающиеся сотрудники, которые являются и практикующими врачами, и докладчиками на международных конференциях, и ведущими практических курсов. Это самое главное…

Следующее по значимости — у нас получилось создать очень оснащённую современную клинику. У нас был 1,5-тесловый МРТ, 16-срезовый КТ, C-дуга, аппарат искусственного сердца, три оборудованных операционных, ОРИТ, реабилитация, полноценная лаборатория и многое другое. В каждое отделение регулярно приобреталось современное оборудование.

Ещё одно достижение — это те взаимоотношения с сотрудниками академии, которые удалось сформировать. Мы научились работать вместе, перенаправляя друг к другу, усиливая возможности для диагностики и лечения самых сложных пациентов. В итоге были в плюсе все — и кафедры, и мы, и пациенты, которые, по сути, получали полноценную комплексную помощь в одном месте, от диагностики до реабилитации. Теперь это всё разбито и придётся опять работать по старинке.

— Со стороны самой ветеринарной академии за все эти годы было полное благоприятствование вашей деятельности?

— Да. Мы научились решать вместе любые рабочие вопросы. Никаких ситуаций, которые кардинально могли бы помешать нашему сотрудничеству не возникало. Я благодарен ректору Фёдору Ивановичу Василевичу и проректору Имрану Абдуллаевичу Цинпаеву, декану ФВМ Наталье Анатольевне Слесаренко, которые курировали нашу деятельность и всегда нас поддерживали. На протяжении семи лет вместе с деканатом ФВМ мы проводили ежемесячные бесплатные конференции «Инновации в ветеринарной медицине». Последняя из них была в мае, если не ошибаюсь, она была уже 78-й. На каждой из них выступали от пяти до десяти докладчиков. Все эти годы мы работали со всем коллективом академии совместно и плодотворно. Что будет в будущем — не знаю. С октября в академии будет новый ректор, и я не могу сказать, разрешат ли нам дальше продолжать эту работу.

 

Главная цель проектаповысить качество отечественного высшего ветеринарного образования

 

— Когда вы впервые осознали, что с пролонгацией договора могут возникнуть проблемы?

— Около года назад. Дело в том, что до последнего времени нам подписывали краткосрочные договоры на 11 месяцев. И никогда не возникало предпосылок к тому, что могут появиться такого рода проблемы. При этом все документы на долгосрочный договор у нас давно поданы в Министерство сельского хозяйства, время от времени нам сообщали, что у некоторых документов подходил срок годности и мы регулярно обновляли их. В итоге всё это лежало в министерстве без движения.

Год назад, понимая, что осенью 2019 года сменится ректор и мы не можем быть уверены в том, что после этого не поменяются наши отношения, я начал усиленно прорабатывать вопрос о долгосрочном договоре. И ректор, и проректоры академии неоднократно сами ездили в министерство, чтобы проталкивать этот вопрос. Я писал письма о поддержке ИВЦ МВА в разные структуры, от депутатов Государственной Думы до Президента РФ, и у меня скопилась большая переписка на эту тему. В итоге каждый раз всё заканчивалось тем, что нам говорили: да, документы лежат, они на рассмотрении, у нас сейчас идёт смена руководства департамента образования, и в этой связи надо просто немного подождать. Это говорили год назад и продолжают говорить то же самое сейчас. Там действительно за последние полтора года сменилось много руководителей департамента научной-технологической политики и образования. По нашей инициативе вопрос поднимался и на более высоком уровне — документы лежали у одного замминистра, Ивана Лебедева, сейчас они лежат у другого замминистра, Максима Увайдова. Мы писали письма в адрес Министра сельского хозяйства о том, что министерство не даёт ход нашим документам, — однако ни на одно наше обращение не получили ответа. Никто нам не поставил сроки, не объяснил, в чём затруднение, не сказал, по какой причине документы не подписывают. Все говорят одну и ту же фразу: документы есть, надо немного подождать. В итоге дождались: 1 августа 2019 кабинеты опечатаны и ИВЦ МВА полностью покинуло территорию ветеринарной академии.

— Вы до последнего не объявляли о том, что деятельность ИВЦ в текущем виде прекращается. На что-то всё же надеялись до конца?

— Конечно, мы надеялись на разумное решение. 30 мая 2019 года я собрал всех сотрудников и рассказал им о текущем состоянии дел. Чтобы они лично от меня всё узнали и были готовы к возможному закрытию клиники. После этого нам разрешили заключить двухмесячный договор аренды для соблюдения формальностей трудового законодательства. Со своей стороны мы вместе с ректором продолжали работать над вопросом продления аренды: посещали различные инстанции, направляли письма, записывались на приёмы — однако решения не было. Как документы лежали, так и лежат. Как нам говорили, мол, не переживайте, вопрос решён положительно, так и говорят. Конечно, до последнего мы надеялись, что всё-таки вопрос решится. Когда поняли, что надежда тщетная, я собрал коллектив и сообщил, что у нас другого варианта нет: ищем помещение под переезд и начинаем достаточно оперативно вывозить всё своё оборудование.

— Какова причина всего произошедшего, с вашей точки зрения?

— Точно не могу вам сказать, всё это похоже на спланированный хаос.

— Вы упоминаете о приходе нового ректора с октября. Но, насколько я понимаю, пока нет никаких предположений, кто будет на этой должности, так?

— Я не знаю, кто будет новым ректором. Есть известные кандидаты, но будет ли на должности кто-то из них или же придёт совсем другой человек, никому не известно.

— Вы считаете для себя возможным в будущем возобновление сотрудничества с государством и государственными структурами?

— Понимаете, мы взрослые люди и умеем справляться со своими эмоциями. Наши студенты, деканат ФВМ и кафедры ни в чём не виноваты. Если будет подписан долгосрочный договор, мы вернёмся и будем продолжать работать.

И ещё вот о чём хотелось бы сказать. Очень часто в последнее время я слышал, что нас — меня, моего партнёра, наш коллектив — воспринимают как жертву ситуации. Это не совсем так. Мы хотели сделать полезное дело и начали работать в академии не потому, что там можно было заработать больше денег. На тот момент у нас было уже своих восемь клиник, и на те деньги, которые мы вложили туда, можно было открыть ещё десяток. Но мы пошли этим путём, потому что хотели сделать что-то важное, общественно полезное. А те люди, которые принимают решение, вероятно, восприняли нас по-другому. Решили, что мы — такая присоска к академии, которая делает деньги на её клиентах.

Сейчас мы оттуда вывезли всё. Для того, чтобы создать что-то подобное, нужны не только деньги, самое сложное — собрать команду профессионалов и вовлечь её в образовательный процесс. В итоге проиграли не мы, жертвой этой ситуации стали студенты академии.

— Насколько я знаю, практикующие врачи так всегда и воспринимали ИВЦ, как организацию, несущую важную роль в ветеринарном образовании…

— Именно в этом и была наша миссия — изменить качество ветеринарного образования, начиная с ведущего профильного вуза в России. Мы поставили перед собой достаточно амбициозную цель и уже через год-два были рады тому, что задуманное нами исполняется. К нам приезжало огромное количество людей из регионов… Люди приезжали с доверием, им нравилось — иначе, наверно, не ездили бы в таком количестве и не рекомендовали бы нас.

У нас достаточно сил и возможностей, мы найдём новое помещение и будем продолжать так же работать. Поменяется дислокация. Но идея была в другом — сделать общественно-важный проект. Я считаю, что у нас это получилось. Меня расстраивает то, что образовательный процесс в академии опять уйдёт на пять лет назад, когда практики на территории самой академии практически не было. А если говорить прагматично о бизнесе, то для того «корабля», который у нас уже есть — семнадцать клиник, плюс здания в собственности и много чего другого — это не сильно пошатнёт нас как бизнесменов, а вот на обучение студентов повлияет. И очень жаль, что это не понимают люди в структурах, от которых зависит сегодняшнее ветеринарное образование. И, вероятно, воспринимают нас на протяжении всех этих лет как некую чужеродную структуру.

2019 год. Прощай, ИВЦ… Или, может быть, всё-таки до свидания?!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оценить материал
Нравится
Нравится Поздравляю Сочувствую Возмутительно Смешно Задумался Нет слов
Теги

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Подписка на новости

После отправки заполненной формы Вам на почту придёт письмо со ссылкой для подтверждения рассылки. Если Вы не видите письма, проверьте папку «Спам». Если не подтвердить рассылку, мы не сможем отправлять её Вам.






Нажимая на кнопку «Подписаться», я даю согласие на обработку персональных данных
Я ознакомлен с политикой конфиденциальности

Close