Президент Национальной ассоциации зооиндустрии Кирилл Дмитриев рассказал о своих впечатлениях после международной выставки зоотоваров «ПаркЗоо» и оценил состояние отрасли.
— Кирилл Игоревич, как вы оцениваете прошедшую выставку «ПаркЗоо», каково, по-вашему, сегодня состояние зооиндустрии?
— Вне всякого сомнения, выставка «ПаркЗоо» показала, что зооиндустрия, несмотря ни на что, жива и развивается. Более того, она продолжает демонстрировать устойчивость к кризисам и внешнему давлению. И даже определённую «закалённость» трудностями в новой экономической реальности.
В этом году наблюдался высокий интерес к мероприятию со стороны участников и посетителей. По данным «АРТИС Экспо», порядка 45 компаний были впервые представлены на «ПаркЗоо», а на выставку пришли около 800 человек, которые, по данным регистраторов, сделали это впервые. И это на 11-м году её существования, когда, казалось бы, все знают всех и все уже работают со всеми. Вероятно, что новые компании — это региональные бизнесы, которые выросли до такого уровня, когда участие в «ПаркЗоо» стало для них жизненно необходимо.
Обновление и пополнение зооиндустрии — это серьёзнейший и важный тренд отрасли. Последние несколько лет она живёт, преодолевая трудности: сначала это была пандемия коронавируса, потом ограничения по импорту продукции, затем санкционное давление, логистические проблемы и разрывы контрактов со многими иностранными поставщиками зоотоваров. Зооиндустрия — одна из самых устойчивых к кризисам отраслей, не только в России, но и во всём мире. Мы работаем на рынке, связанном с заботой о домашних животных, которые в любые времена и в любых обстоятельствах нуждаются в уходе, питании, лечении и защите. И это привлекает новых игроков на рынок зоотоваров.
— Какие тренды в развитии отрасли вы бы ещё отметили?
— Один из заметных и устойчивых трендов — рост числа торговых марок российского производства. Причём у компаний из разных сегментов торговли, различающихся величиной бизнеса и регионами работы. Даже импортёры на «ПаркЗоо» представили в своих ассортиментных портфелях отечественные торговые бренды, в основном кормовые.
Количество заводов, которые сегодня выпускают торговые марки по контракту для российских компаний, не так велико, как хотелось бы зооиндустрии. Владельцы локальных брендов пока очень ограничены в выборе производителей, но это вызов для отрасли и возможность для развития отечественного производства в ближайшем будущем.
Ещё один тренд — сокращение предложения на рынке импортных кормов и изменение географии поставщиков. Отрасль переформатируется под давлением обстоятельств и стремится адаптироваться к новой реальности, спросу и возможностям, которые есть сейчас. На «ПаркЗоо» были представлены корма для домашних животных из Турции, Китая и Бразилии, где российский бизнес ищет новых партнёров. Сможет ли эта альтернатива поставкам из США, Канады и ЕС стать реальностью? На мой взгляд, пока это спорно — я был удивлён высокой ценой на представленные бренды.
— НАЗ, несмотря на то что создана недавно, охватила довольно широкий круг компаний со всей страны, из разных сегментов бизнеса и продолжает развиваться. «ПаркЗоо» показала высокий интерес отрасли к работе ассоциации. С несколькими предприятиями мы уже ведём консультации по вхождению в состав организации, значительное число моих собеседников взяло паузу для принятия решения.
Нужно отметить, что НАЗ — это отраслевое объединение, созданное «снизу»: когда сама отрасль реализует потребность в существовании такой организации. Поэтому «наращивание мускулатуры» — размеров ассоциации, её авторитета и значимости в коридорах власти — дело наших рук. Власть здесь не поможет, да и не заинтересована в создании влиятельной отраслевой общественной структуры, которая может стать её оппонентом.
Прозрачность как конкурентное преимущество сервисов для животных
Чаще ассоциации создают «сверху», когда тому или иному министерству или ведомству требуется фиктивный посредник для контактов с отраслью. К счастью, в зооиндустрии так не произошло, мы сами создали НАЗ и сами продолжаем её развивать. Мы независимы, но нам крайне важно сейчас расти, становиться больше, сильнее и представлять интерес большинства предприятий нашей сферы. Именно поэтому компаниям зообизнеса так важно преодолеть недоверие и инертность, выйти на диалог со мной и принять важное для себя и для всей индустрии решение — вступить в Национальную ассоциацию зооиндустрии. Стать частью организации, быть в гуще отраслевых событий, влиять на ключевые решения на зоорынке.
Читайте по теме:
– «ПаркЗоо»: Новые тренды и возможности зооиндустрии
– Кирилл Дмитриев: «Производители кормов и вся отрасль вновь под угрозой маркировки»
– НАЗ предлагает разрешить ввоз кормов в Россию иностранными перевозчиками

Все
Издания
Карта зообизнеса
Профиль
中文

